關(guān)于人才保障期的問題

　　獵頭公司對(duì)候選人到崗后，一般都會(huì)約定對(duì)人才在崗的保障服務(wù)期限，通常的是三個(gè)月。如果在三月內(nèi)，有一方覺得另一方不合適而終止合作，獵頭公司有義務(wù)為客戶免費(fèi)推薦人選。

　　有不少企業(yè)就有擔(dān)心了，覺得這個(gè)保證期太短，認(rèn)為有些候選人只不過是獵頭公司安排過去的，三個(gè)月很快就過去了，獵頭公司就可以不承擔(dān)責(zé)任了。其實(shí)這種擔(dān)憂忽略了三個(gè)事實(shí)，一是不管是企業(yè)，還是獵頭公司，對(duì)候選人的審查都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，在獵頭的過程中，企業(yè)和獵頭都有這份能力來鑒別這個(gè)候選人是否能勝任，如果不能勝任，三個(gè)月的考察期也是足夠長的，也絕對(duì)有時(shí)間作出決策，是否繼續(xù)聘用該人選;二是獵頭公司本身并沒有人才可供，而是通過挖掘散布在各企業(yè)的職場(chǎng)人選，也就是說獵頭公司并不生產(chǎn)人才，只是轉(zhuǎn)移人才，所以獵頭公司并沒有能力做到安排哪個(gè)人到哪個(gè)公司，這也違反獵頭的操作原則;三是從風(fēng)險(xiǎn)的角度來說，企業(yè)用人的風(fēng)險(xiǎn)是有的，但候選人的跳槽風(fēng)險(xiǎn)則更大，獵頭公司找到的候選人，一般的跳槽經(jīng)歷肯定是不會(huì)很頻繁，所以候選人接受獵頭的推薦也是非常的慎重，這些高級(jí)人才本身并不缺少工作機(jī)會(huì)。